A协调层
B执行层
C操作层
D决策层
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
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在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
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在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
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在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
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在工程项目投资建设周期的各个阶段中,主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是()。
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工程项目设计应在项目()阶段完成。
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在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。
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项目在酝酿与决策过程中,应多听取从事()研究人士的意见和建议。
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工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。
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