A与团队评审既定的基本原则。
B提出具体问题以确定冲突的原因。
C鼓励团队继续工作,按进度计划完成此次迭代。
D在会议之前与项目团队成员一对一会面。
由于之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现,造成团队士气低落,在回顾会议上,团队已经确定了纠正措施。()
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一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与?()
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一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()
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由于在之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现,造成团队士气低落,在回顾会议上,团队已经确定了纠正措施。团队现在应该怎么做?()
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在每日站立会议中,团队成员通常要讨论什么()
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在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
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敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,是因为小组规模太大。在回顾会议上,他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做?()
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在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()
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在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()
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