法约尔将管理活动分为（）等管理职能。

以下不属于法约尔的一般管理理论管理要点的是（）

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对法约尔一般管理理论的认识与评价错误的是（）。

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管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

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“安东尼结构”把经营管理分为（）

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掌握知识的员工将获得（），并将更多地参与管理。

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某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（）

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在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）

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M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。

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按照纠正措施的环节可以将控制工作分为（）

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