单选题
A直线职能型
B直线型
C任务小组
D矩阵
正确答案
答案解析
略
相似试题
比较排序法的优点是简便易行，因此适合员工人数较少的组织。（）
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将人员两两配对，然后进行逐一比较，并排定优劣次序的方法。准确性较高，但操作过程繁琐，一般适应人数较少的组织。这种方法是（）
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组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，并且不可预测的工作环境是一种（）的工作环境。
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魅力型领导理论认为，当下属的任务结构不明确时，或者员工所处的环境带有极大的不确定性时，魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
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以短期观点看待人力资源，较少提供培训，当职位一有空缺，就随时随补，采用非终身雇佣制，员工晋升速度快，并且采用以个人为基础的薪酬的战略是（）
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按效率定编定员的方法是指组织根据其（）和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法。
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管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。
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在销售漏斗中，处于漏斗最下层、人数较少的群体是（）。
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当企业生产的产品品种较少，市场需求稳定则宜采用（）式的物流组织结构。
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