根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为（）
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赫塞和布兰查德的情境领导理论包括（）三个重要方面。
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赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。
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赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
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由（）首先提出，保罗·赫塞和肯·布兰查德予以发展的情境领导理论，是一个受到极大推崇的模型，又叫“领导生命周期理论”。
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赫塞—布兰查德情境领导理论指出，有效的领导方式除了应该考虑任务行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（）
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赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
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