A决策能力
B实际能力
C创新能力
D创业能力
E社交能力
非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。
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美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是()
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()对于领导主体的自身素质要求极高。
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()的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀的带头人。
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由于每个人喜欢的文化不同,在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况,团队领导解决这种文化冲突的方法正确的是()。
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由于每个人喜欢的文化不同,在团队内部时常会发生文化和个性相冲突的情况,团队领导解决这种文化冲突的方法正确的是()。
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领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括()等因素。
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影响领导绩效的因素包括:领导者自身的素质因素,领导班子的因素,目标因素,组织因素,信息因素,环境因素。
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个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质,文化素质,和()对组织文化的影响。
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