工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据．实现（）。

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企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

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对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）。

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从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动是（）的工作分析

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工作分析，又叫（）或者岗位分析，是整个人力资源管理的基础。

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（）的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。

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职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。

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岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。岗位责任的管理责任表现为（）。

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人力资源部门负责在人力资源管理的核心业务中处于关键环节，并协助一线经理做好岗位分析和岗位评价等基础工作，以及协助决策层做好人力资源战略规划

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