企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件，岗位区域，劳动负荷及工人看管定额，出勤率等来确定定编定员的方法，是（）的一种特殊形式。

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（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

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劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。

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根据计划规定的员工工作效率和工人的劳动定额来计算定员人数的方法是（）。

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饭店餐饮部定额定员工作常将定额和定员两者结合，按劳动效率来核定。对于宴会厅来说，要提供斟酒、派菜的宴会，1张圆桌配服务员（）。

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工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

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工作岗位定编定员法是根据（）的多少，各岗位的工作量大小，工作班次等因素来确定定编定员的方法。

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现代管理的突出特点是强调（），强调在工作分析基础上进行工作再设计和恰到好处的定员、定额。

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岗位规范中，定员定额标准的内容包括（）。

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