A$50,000
B$30,000
C$500,000
D$900,000
一个2百万的项目隐含有一个不利的影响,它发生的可能性是50%,潜在损失是2万。它的预期负值是多少:()
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在一个经营方案中,企业获得2百万元收益的可能性是60%,遭受1.5百万损失的可能性是20%,那该方案的预期价值是多少?()
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如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是()
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关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?()
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如果对某活动工期的天数进行估算,乐观=5,悲观=7,最有可能=4,活动的标准偏差是?()
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X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法: -方案1是购买并集成独立模块,成本为6,000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。 -方案2是花费10,000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。 根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是多少?()
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一个建筑项目的项目经理发现,当地市政委员会将对一个分区变更投票,会开发一个新的商业建筑小区。她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司,请他们参加委员会会议,说服市政委员会通过这个变更。如果通过将让所有公司都受益。这是哪种风险应对策略的例子()
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你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单,如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值(EVM)是()
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如果()一个项目的范围可能发生变化。
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