A实现工程的进度目标
B找出影响工程进度的影响因素
C确定进度拖延应承担的责任
D落实里程碑事件的进度目标
建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()
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某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。
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项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。
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项目质量、进度、投资控制编码的基础是()
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建设工程项目进度计划系统是由多个()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。
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建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
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在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()
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