多选题
A进度计划的跟踪检查与调整
B工期索赔条件的分析与比较
C进度目标分析和认证
D建立辅助进度控制的信息处理平台
E进度计划的编制
正确答案
答案解析
略
相似试题
建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）
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在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
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某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
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施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
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在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）
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建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。
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建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）
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