A专业
B职业
C职务
D职位
网点员工职业发展路线可分为专业发展和职务发展两条路径。
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
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网点经营综合月报中根据网点所属二级分行的经济发展情况把网点分为3组。
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡,并为其设置相同的记分卡指标。
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根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织(),通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。
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网点全体人员夕会是根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织管理团队夕会,通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。
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柜员专业发展路线从低到高可晋升为一星、二星、三星、四星、五星级柜员。
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客户经理专业发展路线从低到高可晋升为助理、初级、中级、高级和资深相关营销序列岗位。
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每日夕会可分为网点全体人员夕会、销售团队夕会、营业团队夕会三部分。
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