A对
B错
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
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为加强员工工作的过程管理,寻找日常工作中的薄弱环节,确保取得良好的业绩,网点内各岗位员工需要使用记分卡,加强对员工的日常管理。
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营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。
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网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
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网点内除()都需要使用员工记分卡。
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员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。
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确定网点目标后,应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人。
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要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。
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营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅导收集营业条线工作中的优秀案例等根据晨会网点工作重点跟进柜员营业条线各项工作完成情况安排业务操作、服务规范等的培训与演练。
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