能够激励员工的方法有（）。

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

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满足员工收益预期的激励计划，才能够产生激励效应。

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激励员工的比较好的方法有（）

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厨房员工激励的方法和技巧有哪些？

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对餐厅员工管理中最核心的手段是激励，一般有物质激励和精神激励两种方法。（）

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过程型激励理论试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工

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（）试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工。

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要想让员工感受到激励，目标的设定必须易易于达到，这样他们才能够受到激励。

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精神激励，就是通过满足员工精神方面的需要，如情感、尊重、成就感、自我实现的需要，在较高的层次上，调动员工的积极性，这方面的激励方法很多，主要有：目标激励、（）、（）。

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