对餐厅员工管理中最核心的手段是激励，一般有物质激励和精神激励两种方法。（）

我们中的大多数人是为谋生而工作，而且工作显然是日常生活中的一个核心内容。那么，为什么管理者还要对员工的激励问题如此担心呢?

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饭店人力资源管理工作中，运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性，增强饭店员工的动力。

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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工有特定的技术特长，通过长期激励来留住核心员工。

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薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工，激励组织成员努力工作，最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。

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在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段？

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薪酬制度是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。

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根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

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（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。

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满足员工自我实现需要的激励手段是（）。

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