A对
B错
要想让员工感受到激励,目标的设定必须易易于达到,这样他们才能够受到激励。
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激励措施所产生激励力量的大小,等于员工采取行动后能获取的收益大小和可能由于达成目标获取收益的概率的乘积。
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“保健因素”的满足只能让员工消除“不满”,而不能产生激励作用。
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弹性福利计划不仅能满足员工自由选择福利组合的权利要求,体现以人为本的管理思想,真正发挥福利的激励作用,而且能控制组织的福利成本,发挥福利的最大效用。
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根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为()。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。
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在激励员工时,满足员工自我实现的需要是最重要的激励。
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中国式管理首先关注员工自身的才能和水准,其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。
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领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。
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