班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等，有组织（）的权力。

定考核标准即对班组或岗位（个人）所承担的经济技术指标和管理指标定出所要达到或不能超过的数量界限，一般用实物量、金额、百分率等表示，不能用数据考核的，可用适当的（）加以概括，但应尽量做到数据化。

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企业管理体系中的人力资源管理主要包括职工的录用、考核，干部的选拔、配备，人事档案，职工的技术业务培训等，不包括集体福利事业管理。

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班组的职责要求积极组织职工学习政治、文化，学习技术、管理、业务，不断提高职工的（）素质。

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班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

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工业企业的班组根据它们生产过程中的（）不同，可以划分为生产班组、辅助生产班组和后勤服务班组等。

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结合企业本班组具体情况，采取各种形式如墙报等方式进行宣传的是（）教育。

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介绍本班组安全生产情况、生产工作性质和职责范围等教育内容的是（）教育。

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班组成本核算包括多方面工作，如成本预测、成本计算、成本分析等，是一系列的（）活动。

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班组工具管理的基本任务是，妥善保管，正确使用，（），并且按规定办理工具使用、遗失、节约等原始记录手续，使工具经常保持完好的使用状态。

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