项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

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工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。

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下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。

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业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。

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工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。

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项目管理组织的作用不包括（）。

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传统项目管理模式的核心组织是（）。

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下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。

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