进行决策方案选择的方法有：（）

在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。该决策方法是（）

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在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）

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在不确定型的决策方法中，乐观管理者会选择（）的方案。

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决策树的基本原理以（）为基础，进行最佳选择方案。

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在进行方案比较和选择时，决策者应（）。

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决策者应该遵循（）等标准对备选方案进行选择。

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选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个相对来说（）的方案。

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在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则需采用不确定型决策，不确定型决策也称非确定型决策，在常见的不确定型决策方法中，属于乐观决策法的是（）

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西蒙决策过程模型中的实现阶段是指在各种可能方案中进行选择方案。

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