A对
B错
对标管理的三个关键点是“标杆选择、差异分析、赶超路线图制定”。
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《淮北矿业2018年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》指出,抓住“标杆选择、差异分析、赶超路线图制定”三个关键点,强化检查考核、交流推广两项保障,实现企业管理水平提升目标,培育淮北矿业独有的“54321”对标管理文化。
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对标工作按照编制对标计划、开展对标分析、实施整改提高等三个阶段开展。
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对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标
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绩效管理的三个关键词是()。
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全面对标管理是要建立包含了安全质量、生产技术、经营管理和()的对标体系。
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管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:()
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管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的三个关键要素是()
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实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()。
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