人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（）的配备。

在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）

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人员的配备，关系到组织人力资源的有效使用和开发，对人员的选拔，培养和考评是组织人力资源管理工作的核心，为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中，往往会遵循一些原则，下面不属于这些原则的是（）。

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人员配备管理计划中通常包括（）。

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人员配备，就是利用（）的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。

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（）是对人力资源以及组织中的人员最有影响的重大趋势之一。

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人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。

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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

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通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。

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在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的（）

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