可以用以对企业管理者的风格进行诊断的评价主体是（）。

企业对渠道成员的评价可以从（）等方面来进行。

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绩效考核既是对人员选拔结论进行实际检验，对岗位人员现职工作的考核评价，同时还可以用来作为企业提高招聘有效性的手段，哪一项体现了对招聘筛选的参考？（）

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在对一个企业进行评价时，企业的价值为（）。

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评价企业应用管理信息系统的经济效果，可以从（）和（）两方面进行。

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在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。

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对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从（）等内容入手。

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岗位评价是对企业所设的岗位的（）责任大小等相对价值的多少进行评价。

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利用资本的时间价值计算将来值，用以对投资或筹资方案做出评价的方法是（）

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