希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。

（）即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望，来进行组织变革。 

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如果管理者想要实施文化变革，他必须首先发动组织重组，引人新的故事和仪式，或是任命新的领导。（）

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战略实施是通过（），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革

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美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈。

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组织发展的有效管理中，有计划地对（）的基本组成进行系统性的变革，是现代化形势的需要。

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变革有问题的文化包括哪些管理行动？

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六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

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根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容？

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变革最终总是要通过组织中的领导层来完成的。

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