SWOT分析是目前战略管理与规划领域中广泛使用的分析工具，其中的S是指（）、W是指（）、O是指（）、T是指（）。

SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。

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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。

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下列工作分析的方法中，不适用于人力资源管理中人力资源规划领域的是（）。

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在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）

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SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是指通过了解自己组织的优势与弱势，掌握外部机会、规避威胁，从而制定良好战略的方法。

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设计学派建立的SWOT分析法中，SO战略是一种（）的战略。

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设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

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从整体上看，SWOT分析法中主要用于分析外部条件的战略组合是（）

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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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