A被考评者本人
B政府劳动部门
C客户
D被考评者的下级员工
被考评者与考评者的概念,在绩效管理中的地位和作用()。
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同事之间关系密切,同时对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌,所以同级考评在绩效考评中占有很大的比重,一般在60%~70%。
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在员工绩效考评的方法中,由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比,“好于”记“+”,“不如”记“—”,最后比较出每个被考评者的优劣,排出次序。这种方法是()。
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被考评者对自己的绩效进行自我考评,能充分调动被考评者的积极性,特别是对那些以“实现自我”为目标的人更显重要。自我考评的评定结果在总体评价中一般控制在()左右。
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v如果在思想理论上,提高考评者与被考评者的(),绩效管理一定会达到预定的目标,取得令人满意的成果。
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有效的绩效考评体系应具备的性质中不包括()。
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按不同的培训对象和要求,绩效考评者的技能培训与开发,可分为()。
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在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点是()。
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在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点是()
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