单选题
A项目经理可以更好地控制资源
B项目团队可以有多个老板
C沟通更便捷
D报告更容易
正确答案
答案解析
略
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矩阵型组织的一个主要的优点是（）。
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与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
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试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
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矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）。
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矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（）
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在项目组织结构类型中，对于矩阵类型项目组织来说，以下哪项是其最突出的优点？（）
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在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
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组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）
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在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）
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