填空题

六西格玛管理法是以项目的形式,组成()推进,打破传统的部门壁垒,通力合作

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答案解析

相似试题
  • 六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由()人组成。

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  • 在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()

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  • 某企业包装车间为了降低包装过程的成本,开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购,在组成项目团队时,你认为最佳的团队应来自哪些部门?()

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  • 组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。

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  • 六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参与无关。()

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  • 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。

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  • 倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()

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  • 业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()

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  • 在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()

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