单选题

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?()

A告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B向老板汇报

C召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D努力工作,观察下月的项目状态

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。

    单选题查看答案

  • 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()

    单选题查看答案

  • 在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长,这时你将如何处理?()

    单选题查看答案

  • 编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。

    单选题查看答案

  • 提前完工的方法有哪几个?

    简答题查看答案

  • 最迟开始时间是指为了使项目在完工时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候();最迟结束时间是指为了使项目在要求完工的时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候()。

    填空题查看答案

  • 你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完全才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是()。

    单选题查看答案

  • 根据整个项目情况对计划进度的要求,努力缩短工程完工时间的过程称为()。

    填空题查看答案

  • 在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:()。

    单选题查看答案