A和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成
B向管理层汇报项目不能在要求时间完成
C采赶工或快速跟进法
D采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间,以上描述有什么错误?()
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项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务,不包括()。
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()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。
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在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:()。
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你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。
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项目时间计划编制是什么意思?
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在确定了活动的排序关系后,预计完成各项活动所需时间长短,即具体估算出所有项目活动要耗用的时间,称这个过程为()。
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编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。
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下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。
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