A机会和威胁
B机会和竞争
C威胁和竞争
D机遇和威胁
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
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影响跨国投资经济环境的一个重要方面就是所谓的“三率”,它们分别是()
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现代企业管理的一个重要理念就是强调()。
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旅游企业决定自己的市场行为,特别是制定价格时必须考虑的一个重要因素是()。
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()的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。
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企业管理者工作的重要部分就是运用组织行为学研究开发出的工具与技能来提升组织的()
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总体规划和可行性研究阶段,进行初步调查的内容有:企业和环境概况和()、开展系统开发的资源情况,以及企业领导、各职能部门负责人对系统目标和范围的看法,对系统开发工作的态度。
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管理的目的,就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动,热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务。
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制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。
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