A过程激励
B物质激励
C目标激励
D连续激励
领导者不应该激励开拓进取、善于冒险的行为。
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基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题?
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试述基层领导者应该如何突破激励中存在的误区?
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当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的领导者,对他最有效的激励应该是()(注意:并不排斥其他方面的适当奖励)
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当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的领导者,对他的最有效的激励应该是(注意,并不排斥其他方面的适当奖励)()
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途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()
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领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()。
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苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说:我没雇用真正能干的人,并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意()
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权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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