中国传统文化中（）对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的。
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（）不是中国传统文化中员工的组织承诺非常重要的。
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组织承诺可对员工的行为产生显著的影响，尤其是（）高的员工能够表现出更好的工作绩效。
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中国员工的情感承诺往往和（）交织在一起。
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在全球条件下，民族文化对员工行为的影响要大于组织文化的影响。（）
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个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质，文化素质，和（）对组织文化的影响。
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组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，这是组织文化的（）功能。
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从（）角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。
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根据樊景立教授等学者对中国员工组织公民行为的研究，提升组织形象属于（）层面的行为
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