A智力测验
B竞聘答辩
C案例分析
D情景模拟
如果要考察管理职位候选人的综合分析能力和判断决策能力,下列哪种选聘方式最适用。()
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为()是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中,以团队作业的方式,并采用多种测评技术和方法,观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效,以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。
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实地考察有关经销商的顾客流量和销售情况,并在分析其近年来销售额水平及变化趋势基础上,对有关经销商的实际分销能力进行估计和评价,然后选择最佳候选人,这种评估渠道成员的方法是()。
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求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本能力素质和学习工作背景符合职位要求的候选人。
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针对绩效管理,工作分析主要收集三方面的信息:()、()、()。职位资格中,能力是关键考核点;职位责任中,流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点;职位标准是指履行该职位责任应达到的()。
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人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是()
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()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才,和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。
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国际核安全咨询组织的安全文化定义:“一个单位的安全文化是个人的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和精通程度。
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你认为为什么职位候选人的技能对雇主来说变得越来越重要?它对管理者和你个人意味着什么?
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