单选题

在团队谈话过程中，项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理？（）

A教导项目发起人每日站会的好处

B采用信息发射源替换一些每日站会

C让干系人将每日站会替换成按需召开的状态会议

D将每日站会与其他会议相结合，减少会议时间

略

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在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理？（）
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如果团队质疑每日站会的意义。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
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在每日站会上，一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）
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