A关键事件法
B行为锚定等级评价法
C行为观察等级法
D强制分布法
E图尺度评价法
绩效考评数据分析的常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相背离的程度,从而对其绩效进行评价。
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()是将被考评对象分类,每一类强制规定一个百分比,然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。
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()是将被考评对象分类,每一类强制规定一个百分比,然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。
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任何一种考评方法,都必须体现()的要求,即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。
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()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法
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在国际经营人员的考评中,对()的考评一般采用绝对考评方法。
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()是数据处理的一种方法,它把对各项移动的分析结果和区域布置两部分综合起来,用一些规定的特殊符号制成图标,就能清楚的表示出所需要设计搬运系统的情况。
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()的优点:能为其它工作分析方法的使用提供第一手数据,是一种经济、有效的信息收集方法。
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在科学预测方法中,()就是通过对时间序列的统计分析,预测对象的未来发展趋势的一种方法。
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