宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式,推行以点检定修和预知状态维修为主线,以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
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宝钢的设备管理按照强化基础维护的TPM管理模式,推行以点检定修和()为主线,以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。
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点检定修的管理体制中“五制配套”是指什么?
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西昌公司设备管理以设备()为目标,以全面预算管理为基础,以设备()为准绳,以点检定修制为核心,以信息化管理为平台,以社会化、专业化维修为依托,推行()的设备管理制度。
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设备点检定修的台帐和基本业务记录不包括安全工作的有关记录。
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()的建立和完善,是点检定修的制度保证体系,是点检定修活动的科学依据,它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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点检制明确了以()为定修的基础,同时也提出了优化检修策略,执行点检定修管理将使我们的管理从计划检修逐步进入状态检修和优化检修。
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定修项目的确立是在设备点检管理的基础上,要求尽量避免()和“欠维修”,做到该修的设备安排定修,不该修的设备则要避免过度检修,逐步向状态检修过渡。
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