A对
B错
()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
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为什么企业要加强劳动组织管理?
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组织的最高管理层要指定特别的管理代表,他需要具备()
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讨论在当前的管理实践中,为什么要加强组织间的沟通?
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加强和创新社会管理的核心内容上,对人的管理有一个基本的前提,那就是要解决好人的()。
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任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导,指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层,而不是将管理责任分散,甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物,责任下放了,权利也必须下放。这一理论是谁提出来的()?
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要搞好食堂管理,需要从()环节入手。
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关于计划的下列几种说法中,哪一个最为恰当?()。 ⑴计划关系到组织的发展大计,和中﹑基层管理者无关。 ⑵计划是计划部门做的事,和其他管理者无关。 ⑶计划是各层次,各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。 ⑷当环境不断变化时,计划也要不断地调整,因此计划只有对组织的最高层来说才有意义。
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最高管理者应在本组织()中指定一名成员
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