A成本核算
B成本预测
C成本分析
D成本考核
在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为()。
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在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。
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在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
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施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的().
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在施工成本管理过程中,()贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。
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根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本,称为()。
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由施工项目()所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。
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在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。
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大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,可将施工项目总成本()中。
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