管理案例分析是一种（）方法。

传统落后的管理思想和方法是一种（）管理思想、方法。

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冲突管理方法中的竞争策略是一种强制性的策略，其核心是“你赢我输”。

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管理是一种有意识、有目的活动，主要着眼于企业内部开展工作。

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前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。

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平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。

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PEST分析法是企业生产管理的分析方法。

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公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。

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（）是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移，使计划不断滚动.延伸的方法。

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现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。

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