传统落后的管理思想和方法是一种（）管理思想、方法。

管理案例分析是一种（）方法。

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冲突管理方法中的竞争策略是一种强制性的策略，其核心是“你赢我输”。

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前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。

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管理是一种有意识、有目的活动，主要着眼于企业内部开展工作。

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公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。

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权变理论的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法。强调在管理中要根据组织所在的内外环境的变化而变化。针对不同于情况寻找不同的方案和方法。

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平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。

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现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。

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西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。

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