岗位职务描述充对培训工作有哪些促进作用？

工作岗位各有不同，而有些岗位在人们看来更有趣，更有挑战性。这就是岗位任务特性的体现，对此进行分析和描述，可以帮助企业科学分析员工工作的情况，较为准确地进行绩效测评，最终达到提高生产的目的。
岗位职务描述是用来对岗位的工作要求、任务或责任进行分析、细化的一种手段或工具，所以，通过岗位职务描述，我们可以了解岗位所需要什么样能力的人。
职务描述是一个规范的职务说明书。它主要包括八项具体内容信息：职务基本信息，职务目的，管理权限，工作关系，责任范围与影响程度，工作业绩衡量标准，任职的基本要求和高绩效的要求，薪资收入标准与变化的条件与要求等。这八个方面是企业对职务（岗位）的要求与规范，也是员工需要认真遵守和考核的基本标准。同时，通过梳理和描述定位，我们也能够为以后准确的定位该职务在组织中的相对价值，（职务评估），考核，和招聘奠定理性的参考。也为组织的目标落实在岗位提供明确的标准与基础。
职务描述能够定位培训需求和培训目标，使培训更有针对性。

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