什么是职位分析？简述职位分析的作用。
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在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是（）
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在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。
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职位分析的作用是什么？
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职位分析是对工作的一个全面的评价过程，这个过程分为四个阶段，（）主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。
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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。
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什么是职位评价？职位评价的目的包括那些方面？常用的职位评价方法包括哪几种？
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
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