构建工作落实体系要着力抓好哪几项工作？（）

考核奖惩构建内部市场工作落实体系要着力抓好（）机制建设。

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构建工作落实体系要着力抓好考核分配、（）、监督检查三项机制建设。

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抓好与“（）”工作的结合，以市场运行推动管理优化升级。对各个实施项目和价值流程，要坚持目标管理与自我控制相结合、市场结算与价值核算相统一。

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集团公司内部市场化建设总体要求是落实二季度全面推开，三季度（），四季度总结提升的年度工作目标。

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规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。

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完善核算结算体系，构建直接结算、链式结算、单项工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，形成（）的结算体系。

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内部市场化建设明确四级市场运作体系，强化（）四项基础工作。

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矿处单位（三级市场）建立内部市场价格体系的重点工作有（）。

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结算是内部市场化运作的载体，按照会计核算的原则，制定核算流程，设立核算点，采取（）结算方式，构建以市场主体为价值点的结算体系。

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