考核奖惩构建内部市场工作落实体系要着力抓好（）机制建设。

构建工作落实体系要着力抓好考核分配、（）、监督检查三项机制建设。

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构建工作落实体系要着力抓好哪几项工作？（）

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负责分管单位内部市场化建设工作的要将考核结果按照（）比例纳入领导班子风险抵押金奖惩兑现。

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规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。

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推进内部市场化建设严防形式主义和“两张皮”现象，进一步完善周调度、月考核、月奖惩制度，分片区确定（）单位进行奖惩。

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按照（）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体（生产经营单位）为价值节点的结算体系。

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落实内部市场化建设“一把手”责任，严考核，严问责，（）落实。

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集团公司对内部市场化建设“一把手工程”考核结果作为集团公司对专业公司（能化公司）及下属单位年薪制考核和奖惩的依据，挂钩比例为（）。

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加强内部市场化建设必须按照“抓（）、抓规范、抓运行”的工作步骤。

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