多选题
A综合管理处；
B技术管理处；
C设备管理处；
D运行管理处。
正确答案
答案解析
略
相似试题
按生产业务流程及专业化要求，重组省公司生产技术部，成立运维检修部（简称运检部），直接负责省内（）输变电设备等生产性实物资产管理。
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根据“大检修”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网设备的运维检修。
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将原各城区供电分公司配电业务及相应的人员整合成立配电运检工区，实施城（郊）区（）配网运维、检修、技术改造和应急抢修一体化管理。
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省公司生产组织架构中，检修公司实施（）输变电设备运维一体化和检修专业化。
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省检修（分）公司运维站作为运维班组驻点，工作半径不宜大于（）公里或超过90分钟车程。
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“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。
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营销组织架构调整后，省公司层面设立（）。
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组建地（市）检修公司，实施（）电网设备检修专业化和运维一体化。
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地（市）公司运维检修部和地（市）检修分公司合署，具有（）和实施主体的双重职责。
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