A运营管理
B人事管理
C内控管理
D监察管理
建立和实施基层主管轮岗轮调和()制度,并确保这一安排纳入总行及各级分支机构的人事管理制度。
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要明确具体的操作程序和规定,并由()按照规定就拟轮岗轮调和休假主管的顶替人员预先做好相应安排。
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运营主管应按规定组织或配合上级部门实施重要岗位人员轮岗、强制性休假等。
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建立和实施基层主管()制度,并确保这一安排纳入总行及各级分支机构的人事管理制度。
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()应按规定组织或配合上级部门实施重要岗位人员轮岗、强制性休假等。
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岗位轮换和强制休假,由各级行按照干部和员工管理权限进行。其中单点支行关键岗位人员的岗位轮换确有困难的,由其主管行()统一安排。
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案防工作台账内容包括:(),各类业务风险自查、排查工作的开展情况,员工轮岗、强制休假、异常行为排查、员工谈心及家访等人员管理情况等。
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实行基层行行长、营业网点负责人定期进行交流轮岗与会计主管()的配套与联动。
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强制休假必须严格执行保密制度,安排柜员强制休假不得事前告知()。
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