A客户
B管理目标
C财务目标
D企业战略
平衡计分卡的业绩维度是（）。
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平衡计分卡的两个阶段是什么（）
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平衡计分卡的提出者是（）
平衡计分卡的核心思想是什么？
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平衡计分卡的作者是（）
平衡计分卡的四个层面是（）
平衡计分卡的四个层次依次是（）。
建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。
平衡计分卡的“平衡性”体现在（）
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