360度绩效评估

360度绩效评估的应用误区（）

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360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重比定量的业绩考核更（）。

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360度绩效考评一般是用于企业的（）人员。

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360度绩效考评一般适合（）人以上的大公司。

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行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。

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（）适用于360度考评或者180度周边考评。

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360度考评模式内容包括（　）。

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下列属于360度考评的特点的是（）。

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（）适合用360度考评方法进行考核。

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