从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。
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内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。
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管理者的重要任务之一就是正确运用各种激励手段，引导出强大的动力。从管理的角度，可以把动力分为（）。
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（）和（）认为，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。
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西方许多心理学家和管理学家分别从不同角度研究探索，提出了多种激励理论，大致有以下几种模式（）。
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过程型激励理论是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程，其中包括期望理论，公平理论，目标设置理论
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在谈到激励技巧时，常常会基于马斯洛（Maslow）的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求，当这个需求被满足后，激励便来自于下一个需求。那么，按照马斯洛理论，人们需求层次从低到高的顺序就是（）.
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所谓激励机制就是在激励中起关键作用的一些因素，包括激励时机、舆论激励等。
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所谓激励就是委托人如何使代理人在选择和不选择委托人标准或目标时从自身利益效用最大化出发，自愿选择与委托人标准或目标一致的行动。
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