项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。

在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

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在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）

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在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）

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项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

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产生表面金相组织变化的情况，一般发生在切削加工中而不是磨削加工中。

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项目的三要素包括（）。

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按其在系统中的功用不同，方向控制阀可分为（）阀和（）阀两大类。

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根据工件加工面的位置度要求，仅需要限制5个自由度的定位，称欠定位。

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